公司副董事長、總經(jīng)理商春利（左）為項目組組長夏志貴（右）頒獎
從4月份成立項目組，10月份實行批量化生產(chǎn)，夏志貴帶領(lǐng)項目組全體成員扎根一線，克難攻堅，在潛江菲利華公司協(xié)同作戰(zhàn)、密切配合下僅用半年時間，某優(yōu)化項目取得了量質(zhì)齊進(jìn)的突破性進(jìn)展。10月12日，公司召開隆重階段性驗收表彰大會，獎勵項目有功人員，號召所有項目人員，以他們?yōu)闃?biāo)桿，保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，咬定青山不放松，奮起直追，努力完成全年既定的項目任務(wù)，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
公司技術(shù)中心副主任歐陽葆華按照《項目績效考核管理細(xì)則》，就項目階段性完成情況進(jìn)行說明
該項目對公司降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品市場競爭力具有重要戰(zhàn)略意義。今年4月，技術(shù)中心研發(fā)組長夏志貴受公司指派，臨難受命，與兩位碩士生魯志強、張婷奔赴潛江菲利華，開展項目優(yōu)化研發(fā)工作。在此期間，項目組組長夏志貴女兒正讀高中，魯志強愛人懷孕待產(chǎn)，張婷新婚燕爾，他們克服了家庭和個人困難，很快進(jìn)入到了工作狀態(tài)。項目組人員每天工作十多小時，放棄了大量節(jié)假日和周末休息時間。為了掌握第一手資料，他們冒著高溫酷暑，深入一線，“跟班”生產(chǎn)，優(yōu)化工藝，項目短期內(nèi)取得了重要進(jìn)展，有效緩解了下游客戶的成本壓力和訂單交付。
光纖產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理伍兵作為內(nèi)部客戶深有感觸地說，今天，項目取得了實質(zhì)性突破，為我們光纖產(chǎn)品在白熱化市場競爭中贏得了砝碼，我比受到獎勵的項目組更高興。希望項目組再接再厲，以這次取得的成績?yōu)樾缕瘘c，以客戶需求為牽引，深化工藝技術(shù)創(chuàng)新，全力打贏這場攻堅戰(zhàn)。
光纖產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理伍兵作為內(nèi)部客戶發(fā)言
潛江菲利華公司總經(jīng)理花軍表示，技術(shù)中心項目組進(jìn)入潛江公司“試驗田”開展研發(fā)攻關(guān)，我們給予人員、設(shè)備、能源等全方位的支撐保障，實行產(chǎn)研深度融合，這是我們的義不容辭的責(zé)任，支持他們就是幫助我們自己。潛江公司與項目組互利雙贏，榮辱與共，希望今后雙方保持更加密切的合作，結(jié)下更加豐碩的成果。
潛江菲利華公司作為項目配合方發(fā)言
副總經(jīng)理、技術(shù)中心主任涂前躍高度評價了該項目是公司今年踐行項目人員下沉一線，實行項目定人掛鉤的成功典范。項目組積極轉(zhuǎn)變觀念，強化市場意識，目標(biāo)明確，責(zé)權(quán)清晰，團(tuán)隊合作意識強。他們大膽創(chuàng)新工藝，與客戶、事業(yè)部多方建立良好溝通關(guān)系，積極收集反饋意見，按時間節(jié)點分析、考核、推進(jìn)。希望在接下來工作中，項目組要深化定制化服務(wù)，不懈追求，持續(xù)降低下游客戶成本壓力，要樹立雄心壯志，強化大局意識，以全新技術(shù)逐步取代、顛覆公司現(xiàn)有的工藝狀況，以更低的成本、更穩(wěn)定的質(zhì)量為客戶服務(wù)。
副總經(jīng)理、技術(shù)中心主任涂前躍講話
運營總監(jiān)王輝在評價項目時說，客戶滿意是衡量項目成功的重要標(biāo)志，希望各項目組對客戶需求持續(xù)加強關(guān)注，在研發(fā)中，善于利用數(shù)據(jù)分析，進(jìn)一步加強相關(guān)要素深度。
運營總監(jiān)王輝講話
最后，公司副董事長、總經(jīng)理商春利作了講話。他指出，該項目時間緊、任務(wù)重，寄予厚望。做好這個項目可謂責(zé)任重大、使命光榮，項目組站在十幾年研發(fā)取得的經(jīng)驗和成績基礎(chǔ)上，大膽創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化，是近年來眾多項目研發(fā)的一個成功案例。項目組人員表現(xiàn)出來的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、腳踏實地實干精神、團(tuán)隊協(xié)作的契合值得所有項目人員學(xué)習(xí)。項目組人員克服困難、不講條件，立馬行動，采用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒ǎ际琼椖咳〉秒A段性突破的重要因素。做技術(shù)工作的同志，如果不能深入到一線，不能到一線摸爬滾打，沒有一股鉆研的韌勁，沒有艱辛的付出是做不好這項工作的，也出不了成果。希望項目組今后更加貼近市場，創(chuàng)新膽識更大，步子邁得更快，取得全面勝利。項目組要不斷總結(jié)，分享經(jīng)驗，為公司其他項目順利推進(jìn)與達(dá)成提供寶貴借鑒和成功樣本。
副董事長、總經(jīng)理商春利講話
