9月12日，公司組織中高層管理干部、技術(shù)中心、市場(chǎng)部、采購(gòu)部全體人員集中參觀新購(gòu)廠區(qū)—原荊州市某公司，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)廠史教育活動(dòng)。
廠區(qū)參觀
荊州市某公司地處荊州開(kāi)發(fā)區(qū)曙光路，與我公司毗鄰。這家企業(yè)于2007年成立，2010年8月建成投產(chǎn)，占地面積110多畝，廠房建筑面積達(dá)到10000多平米，是一家私營(yíng)獨(dú)資企業(yè)，因種種原因2015年5月停產(chǎn)關(guān)閉。
廠區(qū)一角
車間一角
看到近在咫尺的荊州宏鑫公司人去樓空、蕭條衰敗的末落景象，參觀人員無(wú)不扼腕嘆息、引發(fā)深思。公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理商春利結(jié)合參觀活動(dòng)作了一堂生動(dòng)的廠史教育課。
商總說(shuō)，在國(guó)內(nèi)一個(gè)企業(yè)平均壽命僅7—8年，不僅企業(yè)的生命周期短，能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無(wú)幾。企業(yè)做不強(qiáng)、做不大的究其根源當(dāng)然很多，但沒(méi)有形成良好的企業(yè)文化，絕對(duì)是主要因素之一。菲利華從一個(gè)瀕臨倒閉，名不見(jiàn)經(jīng)傳的地方小型國(guó)企走到今天實(shí)屬來(lái)之不易，是幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、合力打拼的結(jié)果。商總在以自身親身經(jīng)歷深情回憶改制初期的境況，當(dāng)時(shí)在極其困難的情況下，鄧董吳董帶領(lǐng)一班人沖破體制機(jī)制的束縛，艱苦奮斗，克難奮進(jìn)，將菲利華引上了快速發(fā)展的道路?；仡櫄v史，菲利華的前身“沙市石英玻璃廠”曾是沙市有名的“工業(yè)學(xué)大慶”紅旗單位，在全省輝煌一時(shí)。今天飲水思源，如果沒(méi)有幾代人的艱辛創(chuàng)業(yè)的拼命、舍我其誰(shuí)的歷史擔(dān)當(dāng)就沒(méi)有今天的菲利華。如今，公司上市，各方面的條件都有了很大改善，當(dāng)初創(chuàng)業(yè)拓荒的精神我們不能丟，創(chuàng)業(yè)的激情和夢(mèng)想我們不能丟。我們要重拾老一代艱苦奮斗、永葆本色、代代相傳、干部帶頭的優(yōu)良傳統(tǒng)，并作為寶貴精神財(cái)富傳承發(fā)揚(yáng)。商總說(shuō)，很多公司大凡初始聚精會(huì)神，沒(méi)有一事不用心，沒(méi)有一人不用力。可發(fā)展到一定階段，很多問(wèn)題就出來(lái)了，因此，我們這些老員工要努力克服惰性，任何時(shí)候不能松懈，自覺(jué)發(fā)揚(yáng)光大創(chuàng)業(yè)精神，講好菲利華故事，傳遞菲利華好聲音。青年員工也應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解、踐行企業(yè)文化和價(jià)值觀，在“共創(chuàng)共享共贏”理念指引下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和個(gè)人的愿景。
商總最后指出，隨著整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的日趨激烈，企業(yè)盈利空間越來(lái)越小。面對(duì)前有標(biāo)兵越跑越遠(yuǎn)、后有追兵越追越近的“圍追夾攻”競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，這將倒逼企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，用技術(shù)改造淘汰落后的生產(chǎn)模式，不斷降低產(chǎn)品成本，提高可持續(xù)發(fā)展能力。企業(yè)只有在新技術(shù)，新工藝，新產(chǎn)品的創(chuàng)新中搶占先機(jī)，才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)權(quán)。希望廣大員工對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀和自身崗位有所思考，準(zhǔn)確定位，展現(xiàn)作為，責(zé)無(wú)旁貸努力把工作做得更加，以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神共同推動(dòng)菲利華事業(yè)前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)菲利華“百年企業(yè)”美好愿景。
